Wzrost i skalowanie

Jak obliczyć, ilu klientów miesięcznie potrzebujesz, żeby osiągnąć zakładany przychód?

Dodaj komentarz / Marketing i sprzedaż, Stabilność finansowa i wycena, Wzrost i skalowanie / Przez

Ten artykuł opisuje metodę planowania sprzedaży na podstawie przychodu. Nie stanowi doradztwa podatkowego ani finansowego. Wyliczenia nie uwzględniają podatków, składek ani kosztów prowadzenia firmy, dlatego te kwestie omów ze swoją księgową / księgowym lub doradcą / doradczynią podatkową. Jest pierwszy poniedziałek miesiąca, a Ty otwierasz kalendarz i wpisujesz na górze strony kwotę, którą chcesz w tym miesiącu zarobić. Patrzysz na nią i mówisz sobie w myślach: tym razem

Jak obliczyć, ilu klientów miesięcznie potrzebujesz, żeby osiągnąć zakładany przychód? Read More »

UX strony internetowej: jak sprawdzić, co utrudnia klientom zakup?

Dodaj komentarz / Audyt UX, Marketing i sprzedaż, Wzrost i skalowanie / Przez

Aby przeprowadzić pierwszy test UX swojej strony, zaproś osobę zbliżoną do Twojej grupy docelowej i poproś ją o wykonanie konkretnego zadania, na przykład zapisanie się na konsultację. Obserwuj gdzie klika, jakich informacji szuka i co sprawia jej trudność. Powstrzymaj się od podpowiadania, ponieważ właśnie samodzielne próby użytkownika mogą pokazać przeszkody, których dotąd nie zauważałaś. Taki test możesz rozpocząć w dwóch miejscach: na swoim profilu w social mediach lub bezpośrednio na stronie

UX strony internetowej: jak sprawdzić, co utrudnia klientom zakup? Read More »

Dlaczego Twoja oferta się nie sprzedaje? 3 obszary do sprawdzenia

Dodaj komentarz / Marketing i sprzedaż, Wzrost i skalowanie / Przez

Wkładasz dużo pracy w swoje usługi i dbasz o ich jakość, dlatego trudno Ci zrozumieć, dlaczego mimo dobrej oferty klientów jest niewielu, a sprzedaż pozostaje poniżej Twoich oczekiwań. Czujesz frustrację i niesprawiedliwość, bo przecież wkładasz całe serce w to, co robisz. Wtedt frustracja zamienia się w złość na klientów, bo przecież robisz świetne rzeczy, a oni tego nie doceniają i nie kupują. Skoro masz tak dobrą ofertę i wkładasz w nią tyle pracy, to wina musi

Dlaczego Twoja oferta się nie sprzedaje? 3 obszary do sprawdzenia Read More »

Kiedy firma nie potrzebuje marketingu? 5 przekonań, które warto sprawdzić

Dodaj komentarz / Architektura biznesu online, Wzrost i skalowanie / Przez

Kiedy firma nie potrzebuje marketingu? Moja krótka odpowiedź brzmi: wtedy, gdy ją zamykasz. Świetny produkt, obecni klienci czy rozpoznawalna marka to powody, dla których przedsiębiorcy rezygnują z działań marketingowych. W każdym z tych przypadków pozostaje jednak pytanie: jak firma będzie docierać do kolejnych osób zainteresowanych zakupem? Jeśli jesteś ekspertką, twórczynią lub mentorką, możesz mieć wysokiej jakości ofertę i jednocześnie ograniczony czas na jej promowanie. Dlatego warto przyjrzeć

Kiedy firma nie potrzebuje marketingu? 5 przekonań, które warto sprawdzić Read More »

Dlaczego dobry produkt / usługa nie sprzeda się sam?

Dodaj komentarz / Architektura biznesu online, Wzrost i skalowanie / Przez

Możesz mieć świetny produkt lub świadczyć naprawdę dobrą usługę, a mimo to nie osiągać wyników sprzedażowych, na których Ci zależy, bo informacja o tym co robisz, dociera do zbyt małej liczby osób. Dlatego potrzebujesz marketingu, który pomoże Ci dotrzeć z ofertą do swojej grupy docelowe. Tutaj chciałabym zaznaczyć, że samo dotarcie do potencjalnych klientów nie oznacza jednak zakupu: jeśli odbiorcy poznają produkt/usługę, ale nie znajdują w nim odpowiedzi na swoje potrzeby, Twoje przekonanie o jego wysokiej jakości

Dlaczego dobry produkt / usługa nie sprzeda się sam? Read More »

Jak wyjść z chaosu w biznesie: system planowania, który naprawdę działa

Dodaj komentarz / Architektura biznesu online, Konkretny kierunek i liczby, Marketing i sprzedaż, Odzyskiwanie czasu, Online Business Manager, Partnerstwo biznesowe i delegowanie, Wzrost i skalowanie / Przez

W większości biznesów, które utknęły w chaosie, pracy jest aż za dużo. Dni są wypełnione zadaniami, skrzynka mailowa żyje własnym życiem, a lista „do zrobienia” nigdy się nie kończy.  Brak jasnego kierunku sprawia, że każda inicjatywa wygląda jak szansa, a w rzeczywistości jest tylko kolejnym rozpraszaczem. Bez długofalowego planu nie ma filtra decyzyjnego, który oddziela to, co faktycznie wspiera rozwój firmy, od tego co tylko zajmuje czas. Wtedy rozwój biznesu zaczyna być mylony z aktywnością.

Jak wyjść z chaosu w biznesie: system planowania, który naprawdę działa Read More »

Jak system sprzedaży pomaga budować bezpieczeństwo i przewidywalność w biznesie online

Dodaj komentarz / Architektura biznesu online, Konkretny kierunek i liczby, Marketing i sprzedaż, Online Business Manager, Stabilność finansowa i wycena, Wzrost i skalowanie / Przez

Przewidywalna sprzedaż w biznesie online nie jest wynikiem szczęścia, lecz skutkiem zaprojektowanego i wdrożonego procesu. Wiele kreatywnych biznesów ma ten sam wzór: jeden miesiąc jest pełen klientów, a kolejny przynosi ciszę, która zaskakuje nawet wtedy, gdy jakość Twojej pracy pozostaje na najwyższym, eksperckim poziomie. To schemat, który wyniszcza wiele kobiet prowadzących biznesy online. Huśtawka przychodów: dlaczego Twoja sprzedaż to zryw, a nie proces? Budzisz się w połowie miesiąca i orientujesz się, że kalendarz

Jak system sprzedaży pomaga budować bezpieczeństwo i przewidywalność w biznesie online Read More »

Planowanie dla właścicielki: jak stworzyć realny plan działania, który nie wyląduje w szufladzie

Dodaj komentarz / Konkretny kierunek i liczby, Odzyskiwanie czasu, Online Business Manager, Wzrost i skalowanie / Przez

Skuteczne planowanie w biznesie to proces dopasowania ambitnych celów do realnych zasobów czasowych, finansowych i energetycznych właścicielki.  Planowanie w biznesie często wygląda świetnie tylko na papierze i to właśnie często sprawia, że wiele właścicielek firm kręci się w miejscu, mimo że pracują więcej, niż zakładały. Widzę to regularnie u kobiet, które próbują poukładać swój biznes w pojedynkę: dopisują kolejny „świetny pomysł”, choć mają już trzy otwarte projekty. Tydzień jest zaplanowany

Planowanie dla właścicielki: jak stworzyć realny plan działania, który nie wyląduje w szufladzie Read More »

Jak odzyskać czas dla rodziny i nadal skalować biznes? System odciążający właścicielkę firmy

Dodaj komentarz / Architektura biznesu online, Konkretny kierunek i liczby, Odzyskiwanie czasu, Online Business Manager, Partnerstwo biznesowe i delegowanie, Wzrost i skalowanie / Przez

Przeciążenie w małej firmie nie bierze się z braku czasu, tylko z braku struktury, która utrzyma to, co już zbudowałaś. Kiedy działasz ad hoc, każdy pomysł staje się ważny dokładnie w tym momencie, a setki drobnych decyzji rozbijają dzień na chaotyczne fragmenty. Efekt jest przewidywalny: pracujesz całymi dniami, a kluczowe cele stoją w miejscu. Doświadczenie pokazuje mi, że nie potrzebujesz większej dyscypliny ani kolejnego ambitnego planu. Potrzebujesz systemu, który przejmie

Jak odzyskać czas dla rodziny i nadal skalować biznes? System odciążający właścicielkę firmy Read More »

Sklep
Sklep
Przewijanie do góry