Online Business Manager

Czy OBM ma sens w biznesie opartym na marce osobistej?

Współpraca z Online Business Managerką ma sens również wtedy, gdy klientki wybierają Twój program ze względu na możliwość osobistej pracy z Tobą. Ty nadal prowadzisz uczestniczki, a ja pomagam uporządkować zaplecze Twojego biznesu. W zależności od zakresu współpracy przygotowuję plan działań oraz nadzoruję jego realizację, żebyś mogła ograniczyć czas poświęcany na rozpisywanie zadań i sprawdzanie, czy wszystko zostało przygotowane na czas. Twoja wiedza i sposób pracy stanowią podstawę oferty – klientki zaufały Tobie, więc chcesz zachować

Czy OBM ma sens w biznesie opartym na marce osobistej? Read More »

Plan kwartalny dla soloprzedsiębiorczyni jak zamienić cele w konkretne działania

„Zaplanuję więcej, to zrobię więcej.” Brzmi sensownie, ale działa odwrotnie – im więcej wrzucasz na listę, tym bardziej rozpraszasz swoją uwagę i tym mniej rzeczy dowozisz do końca. Bo kiedy wszystko jest priorytetem, żadna rzecz nim nie jest. A piszę o tym, bo sama się na tym przejechałam. Plan kwartalny nie rozsypuje się przez brak konsekwencji, tylko przez życzeniowy cel i brak kontroli w trakcie. Ustawiasz kwotę z sufitu, a potem przez trzy miesiące nikt nie patrzy,

Plan kwartalny dla soloprzedsiębiorczyni jak zamienić cele w konkretne działania Read More »

Czego NIE zrobi za Ciebie Online Business Managerka

Klientka wchodzi we współpracę z cichym założeniem, że wreszcie ktoś zdejmie jej z głowy maile, podejmie kilka decyzji za nią i będzie pod telefonem, gdy się sypie. A potem w trzecim tygodniu czuje rozczarowanie, bo to nie ta rola. Dlatego zamiast po raz kolejny pisać, co robię, powiem Ci, czego nie zrobię. To chyba najuczciwsza rzecz, jaką mogę zrobić, zanim w ogóle pomyślisz o pracy ze mną. Bo jeśli już na tym etapie poczujesz „aha, czyli to jednak nie to”,

Czego NIE zrobi za Ciebie Online Business Managerka Read More »

Uporządkowanie zaplecza to inwestycja, która się zwraca. Dlaczego chaos to Twój największy ukryty koszt?

Praca ponad siły nie jest dowodem na Twój sukces, ale sygnałem, że Twój model biznesowy przestał być wydolny. Wiele właścicielek biznesów dochodzi do momentu, w którym wiedzą, że coś nie działa, ale próbują rozwiązać ten problem w sposób, który tylko go utrwala: delegują więcej pojedynczych zadań, kupują kolejne narzędzia do planowania i próbują lepiej się zorganizować. Prawda jest jednak inna: uporządkowanie zaplecza to inwestycja, ponieważ eliminuje chaos i pracę niewidoczną, które są największymi, ukrytymi kosztami w Twojej firmie.

Uporządkowanie zaplecza to inwestycja, która się zwraca. Dlaczego chaos to Twój największy ukryty koszt? Read More »

Pakiet Solo vs. Max – który model wsparcia najlepiej odciąży Twoją głowę?

Problem nie polega tylko na tym, że masz za dużo pracy. Problem polega na tym, że wszystko w Twoim biznesie przechodzi przez Ciebie. Jeśli czujesz, że Twój potencjał jest duszony przez bieżączkę, a każda decyzja – od strategii po treść maila do klientki – wymaga Twojego zatwierdzenia, to nie jest kwestia złego planowania, ale braku struktury, która pozwalałaby tym zadaniom dziać się bez Twojego ciągłego nadzoru. Wiele właścicielek biznesów kreatywnych i usługowych tkwi w pułapce robienia dużo, przy jednoczesnym poczuciu,

Pakiet Solo vs. Max – który model wsparcia najlepiej odciąży Twoją głowę? Read More »

OBM czy wirtualna asystentka: kogo zatrudnić w biznesie online

Moment, w którym zaczynasz zadawać sobie pytanie – kogo zatrudnić w biznesie online, nie jest przypadkowy. To zwykle moment, w którym przestałaś mieścić się we własnym modelu działania. Masz sprzedaż, masz klientki i coraz lepsze projekty, ale Twoja doba nie jest z gumy. Czujesz, że Twój potencjał jest duszony przez „bieżączkę”. Kogo zatrudnić w biznesie online? Odpowiedź zależy od tego czy potrzebujesz odciążenia w realizacji konkretnych zadań (wsparcie operacyjne) czy partnera, który przejmie odpowiedzialność za procesy i strategię

OBM czy wirtualna asystentka: kogo zatrudnić w biznesie online Read More »

Co to jest OBM (Online Business Manager) i czy naprawdę go potrzebujesz

Choć początkowo ogarnianie wszystkiego daje poczucie kontroli, z czasem staje się najpoważniejszą barierą wzrostu. Jeśli czujesz, że Twój potencjał jest duszony przez bieżączkę, a każda kolejna kampania to walka o przetrwanie, czas poznać rolę, która w świecie online zmienia reguły gry. OBM to skrót od Online Business Manager. W wolnym tłumaczeniu: menedżerka biznesu online. W praktyce – partnerka strategiczna, która porządkuje zaplecze firmy, pilnuje liczb i kierunku, kiedy właścicielka chce

Co to jest OBM (Online Business Manager) i czy naprawdę go potrzebujesz Read More »

Jak wygląda pierwszy miesiąc współpracy z Online Business Managerem

Pierwszy miesiąc współpracy z Online Business Managerką (OBM) to przede wszystkim proces przenoszenia ciężaru prowadzenia firmy z Twojej głowy do sprawnego systemu. To moment, w którym Twoja rola zaczyna ewoluować: z osoby, która musi o wszystkim pamiętać, stajesz się liderką, która ma przestrzeń do myślenia. Najważniejszą zmianą, jaką poczujesz już po pierwszej sesji, jest ogromna ulga wynikająca z faktu, że Twoja głowa wreszcie zaczyna służyć do tego, do czego została stworzona: do myślenia i kreowania, a nie do magazynowania

Jak wygląda pierwszy miesiąc współpracy z Online Business Managerem Read More »

Ile kosztuje współpraca z Online Business Managerką (i od czego zależy cena)

Cena współpracy z Online Business Managerem (OBM) w Polsce zazwyczaj mieści się w przedziale od 1000 zł do 6000+ zł netto miesięcznie przy współpracy abonamentowej. Stawki godzinowe zaczynają się od około 100 zł netto. Ostateczny koszt zależy od zakresu odpowiedzialności, skomplikowania procesów w Twojej firmie oraz tego czy OBM zarządza już istniejącym zespołem. Najczęściej spotkasz się z trzema modelami wyceny: Ważne: Treści zawarte w tym artykule mają charakter

Ile kosztuje współpraca z Online Business Managerką (i od czego zależy cena) Read More »

Jak wyjść z chaosu w biznesie: system planowania, który naprawdę działa

W większości biznesów, które utknęły w chaosie, pracy jest aż za dużo. Dni są wypełnione zadaniami, skrzynka mailowa żyje własnym życiem, a lista „do zrobienia” nigdy się nie kończy.  Brak jasnego kierunku sprawia, że każda inicjatywa wygląda jak szansa, a w rzeczywistości jest tylko kolejnym rozpraszaczem. Bez długofalowego planu nie ma filtra decyzyjnego, który oddziela to, co faktycznie wspiera rozwój firmy, od tego co tylko zajmuje czas. Wtedy rozwój biznesu zaczyna być mylony z aktywnością.

Jak wyjść z chaosu w biznesie: system planowania, który naprawdę działa Read More »

Przewijanie do góry